
Donnerstag, 22.05.2025 um 9:00 Uhr
Keynote: „Generation Z verstehen und gewinnen: Erfolgreich kommunizieren und begeistern“
Referent: Susanne Peters
Die Generation Z bringt neue Erwartungen und Kommunikationsgewohnheiten mit sich – sowohl im Arbeitsalltag als auch im Recruiting-Prozess. Doch wie lassen sich junge Talente erfolgreich gewinnen und langfristig binden? Wie können Missverständnisse vermieden und eine effektive Zusammenarbeit gestaltet werden?
In diesem praxisorientierten Vortrag erfahren Sie:
- Recruiting: Worauf es bei der Ansprache und Gewinnung junger Talente ankommt.
- Praktische Lösungswege für den Ausbildungsalltag, von Pre- und Onboarding bis zur langfristigen Integration.
- Wie Sie Kommunikationshürden überwinden und mit konkreten Ansätzen eine erfolgreiche, motivierende Zusammenarbeit mit Ihren Azubis aufbauen.
- Reverse Mentoring als Erfolgsstrategie: Wie der Wissenstransfer in beide Richtungen gelingt.
Lernen Sie, wie Sie Brücken zur Generation Z bauen und eine moderne, zukunftsorientierte Kommunikationskultur etablieren – für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und ein starkes Team von morgen.
Begleitende Workshops
Nach der Keynote wird in den Workshops Themen vertieft. Hierbei steht der Erfahrungsaustausch im Vordergrund.
Unser Ziel
Programmablauf
8:45 Uhr – Eröffnung des Raumes (MS Teams – Link per Email)
9:00 Uhr – Begrüßung (Motio)
9:05 Uhr – Keynote-Impuls
9:50 Uhr – Q&A (Fragen und Antworten zur Keynote)
10:00 Uhr – Abschluss Keynote, Kurzvorstellung Motio, Aufteilung in die Workshops
10:15 Uhr – Workshops
11:00 Uhr – Zusammenfassung und Abschlussrunde
11:15 Uhr – Ende der Veranstaltung
Kostenlose Teilnahme
Donnerstag, 22.05.2025 um 9:00 Uhr
Unsere Lösungs-Module für Ihre Herausforderungen
Generationen arbeiten (gut) zusammen
Generationen arbeiten (gut) zusammen
- Moderation: Einsatz bei Dialogen zwischen Generationen, um offene Kommunikation und gegenseitiges Verständnis zu fördern.
- Mentoring: Erfahrene Mitarbeitende können jüngere anleiten und Wissen weitergeben.
- Team-Coaching: Unterstützung des Teams beim Aufbau gegenseitiger Akzeptanz und zur Stärkung der Zusammenarbeit.
Onboarding – neue Mitarbeitende gewinnen und binden
Onboarding – neue Mitarbeitende gewinnen und binden
- Einzelcoaching: Individuelle Begleitung neuer Mitarbeitender, um eine schnelle Integration zu fördern.
- Prozessbegleitung: Unterstützung durch strukturierte Onboarding-Prozesse, die einen reibungslosen Einstieg ermöglichen.
- Mentoring: Neue Mitarbeitende erhalten eine/n Mentor/in, der/die sie in den ersten Monaten begleitet.
Interprofessionell und auf Augenhöhe zusammen arbeiten
Interprofessionell und auf Augenhöhe zusammen arbeiten
- Moderation: Moderierte Dialoge, um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Berufsgruppen zu fördern.
- Supervision: Regelmäßige Reflexionsgespräche, um Herausforderungen im Arbeitsalltag zu besprechen.
- Mediation: Einsatz bei Konflikten zwischen Berufsgruppen zur Förderung eines respektvollen Miteinanders.
Teams arbeiten als Einheit zusammen
Teams arbeiten als Einheit zusammen
- Team-Coaching: Entwicklung und Festigung der Teamwerte und Arbeitsweise.
- Moderation: Moderierte Team-Building-Workshops, um die Zusammenarbeit zu stärken.
- Supervision: Reflektion der Zusammenarbeit und gemeinsame Lösungsfindung bei Herausforderungen.
Über Kulturen hinweg zusammen arbeiten
Über Kulturen hinweg zusammen arbeiten
- Moderation: Einsatz bei interkulturellen Workshops zur Förderung des Verständnisses für kulturelle Unterschiede.
- Mediation: Unterstützung bei Konflikten, die durch kulturelle Missverständnisse entstehen.
- Mentoring: Internationale Mitarbeitende können Mentor/innen zugeordnet werden, die bei der kulturellen Eingewöhnung helfen.
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22. Mai 2025
9:00 - 11:00