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Donnerstag, 01.10.2026 um 12:30 Uhr

Keynote: „Safe Space“ – wie wir psychologische Sicherheit im Miteinander pflegen“

Referent: Johann-Moritz Hüsken

Wie entsteht ein Miteinander, in dem Menschen offen sprechen, Ideen einbringen und auch Unsicherheiten zeigen können? Psychologische Sicherheit ist eine zentrale Grundlage für Vertrauen, Zusammenarbeit und Team-Resilienz. In diesem Impulsvortrag geht es darum, was Menschen im Kern brauchen, welche Rolle Emotionen im Team spielen und wie ein „Safe Space“ im Arbeitsalltag aktiv gepflegt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie Teams ein Klima schaffen, in dem sich alle sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen können.

Unser Ziel

#Austausch
eigene Arbeits- und Vorgehensweisen einbringen und diskutieren
#Impulse
für den eigenen Verantwortungsbereich mitnehmen
#Best practice
voneinander lernen
#Praxis erfahrungen
von Kollegen/innen motiviert werden

Begleitende Workshops

Nach der Keynote wird in den Workshops Themen vertieft. Hierbei steht der Erfahrungsaustausch im Vordergrund.

Workshop A:
Psychologische Sicherheit

Offenheit, Vertrauen und Verantwortung im Team fördern

Workshop B:
Umgang mit Übergriffigkeiten & Gewalt

Zwischen Selbstschutz, Deeskalation und klarer Haltung

Programmablauf

12:15 Uhr – Eröffnung des Raumes (MS Teams – Link per Email)

12:30 Uhr – Begrüßung (Motio)

12:35 Uhr – Keynote-Impuls: „Pflege.macht.Sich.resilient“

13:15 Uhr – Q&A (Fragen und Antworten zur Keynote)

13:30 Uhr – Abschluss Keynote, Kurzvorstellung Motio, Aufteilung in die Workshops

13:45 Uhr – Workshops 1, 2, 3

14:30 Uhr – Zusammenfassung und Abschlussrunde

14:45 Uhr – Ende der Veranstaltung

Kostenlose Teilnahme

Donnerstag, 01.10.2026 um 12:30 Uhr

Unsere Lösungs-Module für Ihre Herausforderungen

Generationen arbeiten (gut) zusammen

Generationen arbeiten (gut) zusammen

  • Moderation: Einsatz bei Dialogen zwischen Generationen, um offene Kommunikation und gegenseitiges Verständnis zu fördern.
  • Mentoring: Erfahrene Mitarbeitende können jüngere anleiten und Wissen weitergeben.
  • Team-Coaching: Unterstützung des Teams beim Aufbau gegenseitiger Akzeptanz und zur Stärkung der Zusammenarbeit.

Onboarding – neue Mitarbeitende gewinnen und binden

Onboarding – neue Mitarbeitende gewinnen und binden

  • Einzelcoaching: Individuelle Begleitung neuer Mitarbeitender, um eine schnelle Integration zu fördern.
  • Prozessbegleitung: Unterstützung durch strukturierte Onboarding-Prozesse, die einen reibungslosen Einstieg ermöglichen.
  • Mentoring: Neue Mitarbeitende erhalten eine/n Mentor/in, der/die sie in den ersten Monaten begleitet.

Interprofessionell und auf Augenhöhe zusammen arbeiten

Interprofessionell und auf Augenhöhe zusammen arbeiten

  • Moderation: Moderierte Dialoge, um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Berufsgruppen zu fördern.
  • Supervision: Regelmäßige Reflexionsgespräche, um Herausforderungen im Arbeitsalltag zu besprechen.
  • Mediation: Einsatz bei Konflikten zwischen Berufsgruppen zur Förderung eines respektvollen Miteinanders.

Teams arbeiten als Einheit zusammen

Teams arbeiten als Einheit zusammen

  • Team-Coaching: Entwicklung und Festigung der Teamwerte und Arbeitsweise.
  • Moderation: Moderierte Team-Building-Workshops, um die Zusammenarbeit zu stärken.
  • Supervision: Reflektion der Zusammenarbeit und gemeinsame Lösungsfindung bei Herausforderungen.

Über Kulturen hinweg zusammen arbeiten

Über Kulturen hinweg zusammen arbeiten

  • Moderation: Einsatz bei interkulturellen Workshops zur Förderung des Verständnisses für kulturelle Unterschiede.
  • Mediation: Unterstützung bei Konflikten, die durch kulturelle Missverständnisse entstehen.
  • Mentoring: Internationale Mitarbeitende können Mentor/innen zugeordnet werden, die bei der kulturellen Eingewöhnung helfen.
  •  01.10.2026
     12:30 - 15:15